Alien Martínez · Recurso 02
Memo de decisión
Completa cada apartado en pocas líneas. Si un apartado resulta difícil de escribir, probablemente es donde la decisión necesita más trabajo.
La decisión
En una frase: qué vamos a hacer (o no hacer), con qué alcance y en qué plazo.
El contexto
Qué está cambiando en el negocio o el mercado y por qué hay que decidir ahora.
Alternativas consideradas
Al menos dos opciones reales además de la elegida, incluida la de no hacer nada.
Por qué esta opción
Los criterios que inclinaron la decisión: valor, riesgo, capacidad, aprendizaje.
Supuestos clave
Lo que tiene que ser cierto para que funcione. Marca cuáles están comprobados.
Riesgos y cómo los mitigamos
Qué puede salir mal, cómo lo detectaríamos y qué haríamos.
Recursos comprometidos
Presupuesto, personas, tiempo de dirección y lo que dejamos de hacer.
Señales de éxito y criterio para detener
Qué observaremos si funciona y qué resultado nos llevaría a parar o cambiar de rumbo.
Responsable y fecha de revisión
Una persona con nombre propio y una fecha en el calendario para volver a este memo.
Recurso de libre uso para equipos directivos. alienmartinez.com · Asesoría estratégica en transformación empresarial con IA.